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吳偉平、王平到會指導懷化分公司2024年工作會議暨公司職代會精神宣貫會

發表日期:
2024-03-25 16:26:18
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懷化訊(通訊員 陳桂林)3月24日,懷化分公司召開2024年工作會議暨公司職代會精神宣貫會,公司黨委委員、紀委書記吳偉平,公司黨委委員、副總經理王平到會指導提要求。

會上,吳偉平肯定了懷化分公司2023年工作成績,并圍繞公司職代會,深入淺出、簡明扼要地闡釋了“雙管行動”“新質生產力”“人才賦能”等關鍵詞,同時就懷化分公司2024年工作提出四點要求:一是堅定信心,乘勢而上,舞活經營龍頭,確保量質齊升。要錨定經營目標,防范經營風險,多措并舉促經營,實現經營工作既有量的合理增長,又有質的有效提升;二是統籌謀劃,縱深推進,以“雙管行動”為總抓手,實現提質增效。牢牢把握“雙管行動”工作契機,發揮工作主動性,切實提升自身業務能力與項目管控水平,實現項目“五加強五提升”;三是緊盯重點,強化管控,實現各項管理再創新再升級。要不斷完善目標管理機制,圍繞業務工作、崗位職責,任務與目標層層分解、落實到人;以現有項目為平臺,培育優秀后備項目管理團隊,助推各項管理工作出質效;四是黨業融合,奮發有為,打造公司高質量發展新單元。要切實發揮黨建引領作用,時刻牢記國企身份,提高政治站位,擔好職責使命,確保企業效益和社會效益雙提升;要時刻警惕廉潔風險點,也要嚴守涉密工作底線,營造干事創業的良好氛圍。

王平就“雙管行動”工作作指導一是聚焦制度建設,提升工作效率,靈活運用分公司實施細則、工作手冊等方式開展實際工作;二是落實“雙管行動”,提升管理水平,以效益為中心,兼顧項目與項目經理兩個重點,重策劃、強管理、實考核、抓關鍵;三是強化學習能力,提高履職水平,既要學制度學經驗,又要深入施工現場,實踐練兵;四是加快結算辦理,提升資金效率,已完工項目加快推進項目結算等工作。

會議分公司2023年度工作報告部署2024年工作;集中宣貫了第四屆第三次職代會暨2024年工作會議精神;組織開展業務培訓、項目經理年度述職;表彰分公司年度優秀集體、個人。

懷化分公司領導班子成員、機關及各項目部職工共110余人參加。